大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備廠車間劃分表的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備廠車間劃分表的解答，讓我們一起看看吧。

工廠車間的分類？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得范圍太大了哈，一般很難回答好： 車間劃分不是一定的，隨目的不同而有所不同，可多可少可大可小，皮包虛擬企業(yè)甚至沒(méi)有車間； 就制造業(yè)來(lái)講通常有下料、熱處理、鍛造、鑄造、冷作、機(jī)械加工、裝配、工具工裝、包裝運(yùn)輸物料周轉(zhuǎn)、設(shè)備維修、質(zhì)量檢查控制等車間部門。

工業(yè)廠房甲乙類廠房包括什么？

根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006表3.1.1。

甲類：

:1 閃點(diǎn)小于28℃的液體

2 爆炸下限小于10%的氣體

3 常溫下能自行分解或在空氣中氧化能導(dǎo)致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)；

4 常溫下受到水或空氣中水蒸汽的作用，能產(chǎn)生可燃?xì)怏w并引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

5 遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機(jī)物或硫磺等易燃的無(wú)機(jī)物，極易引起燃燒或爆炸的強(qiáng)氧化劑；

6 受撞擊、摩擦或與氧化劑、有機(jī)物接觸時(shí)能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

7 在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度大于等于物質(zhì)本身自燃點(diǎn)的生產(chǎn)。

乙類：

甲類廠房這些術(shù)語(yǔ)是根據(jù)廠房的用途而定的，有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝與運(yùn)輸原則里有規(guī)定，閃電小于28°的易燃物叫甲類危險(xiǎn)化學(xué)藥品。甲類廠房或甲類倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有明文規(guī)定，是大家為了方便識(shí)別各類廠房，比較通俗的說(shuō)法。

甲類廠房標(biāo)準(zhǔn)：

1、閃點(diǎn)小于28℃的液體。

2、爆炸下限小于10%的氣體。

3、常溫下能自行分解或在空氣中氧化能導(dǎo)致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)。

4、常溫下受到水或空氣中水蒸汽的作用，能產(chǎn)生可燃?xì)怏w并引起燃燒或爆炸的物質(zhì)。

5、遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機(jī)物或硫磺等易燃的無(wú)機(jī)物，極易引起燃燒或爆炸的強(qiáng)氧化劑。

6、受撞擊、摩擦或與氧化劑、有機(jī)物接觸時(shí)能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)。

7、在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度大于等于物質(zhì)本身自燃點(diǎn)的生產(chǎn)。

乙類廠房標(biāo)準(zhǔn)：

設(shè)備如何劃分？

設(shè)備劃分通常是根據(jù)設(shè)備的性能、用途、使用場(chǎng)景等因素來(lái)進(jìn)行的。在工業(yè)生產(chǎn)中，設(shè)備通常按照工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)和生產(chǎn)線的特征進(jìn)行劃分。例如，生產(chǎn)線上的設(shè)備可以根據(jù)生產(chǎn)流程、設(shè)備的連接方式、設(shè)備的控制方式等因素進(jìn)行劃分。

此外，還可以根據(jù)設(shè)備的用途、使用場(chǎng)景等進(jìn)行劃分，例如將計(jì)算機(jī)分為辦公計(jì)算機(jī)和個(gè)人計(jì)算機(jī)。

在醫(yī)療領(lǐng)域，根據(jù)使用場(chǎng)景和用途，醫(yī)療設(shè)備也可以進(jìn)行相應(yīng)的劃分，例如診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備等?？傊?，設(shè)備劃分需要根據(jù)具體的使用場(chǎng)景和需求來(lái)進(jìn)行，沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備劃分管理一般分三級(jí)：

1．廠部。對(duì)全廠設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修與管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。廠部設(shè)有設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科，或分設(shè)機(jī)械科、動(dòng)力科，作為廠長(zhǎng)、主管副廠長(zhǎng)在設(shè)備管理上的職能機(jī)構(gòu)。設(shè)備科下設(shè)各個(gè)職能組，配備機(jī)械、電氣、儀表、機(jī)加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測(cè)繪、描圖、曬圖等專職技術(shù)管理人員。

2．車間。負(fù)責(zé)管理本車間所用的設(shè)備，貫徹本廠有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、管理方面的各種制度和規(guī)定，向車間職工進(jìn)行宣傳教育，分析研究提高設(shè)備利用率，不斷提高管理水平。根據(jù)車間情況，可以配備一定數(shù)量的設(shè)備員、機(jī)械動(dòng)力技術(shù)員，協(xié)助車間主任和設(shè)備副主任負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理。貫徹設(shè)備管理制度，組織設(shè)備事故分析，制定并組織實(shí)施各種管好、用好設(shè)備的措施。

3．工段(班組)。負(fù)責(zé)全工段(班組)設(shè)備的正確使用、合理潤(rùn)滑和精心保養(yǎng)，參加事故分析，督促全體人員作好設(shè)備和附件的管理工作，組織本單位的設(shè)備檢查評(píng)比。工段(班組)配備兼職設(shè)備管理員。擴(kuò)展資料重點(diǎn)設(shè)備管理制度主要內(nèi)容(1)確定重點(diǎn)設(shè)備的劃分依據(jù)和比例，并規(guī)定適用期限。根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性、停機(jī)損失、購(gòu)置原值劃分重點(diǎn)設(shè)備。重點(diǎn)設(shè)備可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)變化情況進(jìn)行調(diào)整，也可定期(年限)調(diào)整。(2)規(guī)定重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備掛上標(biāo)志，也可以在臺(tái)帳、視板上作標(biāo)志。(3)規(guī)定重點(diǎn)設(shè)備使用和維護(hù)方式。規(guī)定操作工人上崗培訓(xùn)和考核要求，日常維護(hù)和定期維護(hù)的方式，操作工人日常點(diǎn)檢、維修人員定期點(diǎn)檢等管理要求。(4)規(guī)定重點(diǎn)設(shè)備采用預(yù)防維修方式(采用定期維修與狀態(tài)維修)。保證備件制造與儲(chǔ)備，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備故障分析及管理，優(yōu)先安排檢修計(jì)劃。(5)優(yōu)先安排重點(diǎn)設(shè)備的改造更新計(jì)劃，從技術(shù)改造入手提高設(shè)備的可靠性。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備廠車間劃分表的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備廠車間劃分表的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。